Känner du igen dig?
-
”Vi har gott om jobb, men pengarna tar slut före månadens slut.”
Det här tittar vi på
Vi tittar på kundfordringar, betalvillkor och arbete som ännu inte fakturerats.
Det här brukar följa
Typiska åtgärder: kortare betalvillkor, delfakturering och en 13-veckorsprognos som visar bristen i förväg.
-
”Vi växer, men jag vet inte om vi tjänar pengar på de nya uppdragen.”
Det här tittar vi på
Vi tittar på resultat per projekt eller affärsområde och på prissättningen.
Det här brukar följa
Typiska åtgärder: höjda priser, att tacka nej till vissa uppdrag och enkel uppföljning per projekt.
-
”Jag får siffrorna för sent för att kunna agera.”
Det här tittar vi på
Vi tittar på hur och när rapporterna tas fram.
Det här brukar följa
Typisk åtgärd: en månatlig uppföljning med fem till sju nyckeltal som du faktiskt läser.
-
”Jag är själv flaskhalsen.”
Det här tittar vi på
Vi tittar på vad som tar din tid och vem som beslutar vad.
Det här brukar följa
Typiska åtgärder: tydligare ansvar och att du släpper uppgifter som bara du gör av gammal vana. Här är coachningen en del av lösningen.
-
”Jag ska investera eller anställa och vet inte vad bolaget tål.”
Det här tittar vi på
Vi tittar på kassaflöde och marginaler i några olika scenarier.
Det här brukar följa
Typisk åtgärd: ett beslutsunderlag innan du bestämmer dig.
-
”Jag vill sälja eller trappa ned om några år.”
Det här tittar vi på
Vi tittar på det en köpare skulle titta på: lönsamhet, hur beroende bolaget är av dig och hur ordning det är på siffrorna.
Det här brukar följa
Typisk åtgärd: en lista över vad som höjer värdet och i vilken ordning du tar det.
Det här är typiska situationer, inte garanterade resultat. Vad som gäller för ditt bolag avgörs i hälsokollen. Vi sätter ett mätbart mål tillsammans och följer upp mot det.
Det här får du
En ärlig bild av läget
Var bolaget står, skriftligt.
Tre prioriteringar
Med uppskattad effekt i kronor.
Ett rakt besked
Om en längre insats är värd pengarna, eller inte.
Så går det till
-
Kort samtal, 30 minuter, utan kostnad.
Vi avgör om hälsokollen passar.
-
Underlag och intervju.
Du skickar bokslut och aktuella rapporter, jag intervjuar dig om bolaget och dina mål.
-
Rapport och genomgång.
Du får bedömning, åtgärder och rekommendation.
Två steg, två fasta priser
Hälsokoll
15 000 krexkl. moms
2–3 veckor
En ärlig bild av läget, tre prioriterade åtgärder och ett rakt besked om en längre insats är värd pengarna.
Program
45 000–60 000 krexkl. moms
6 månader
Ett enkelt styrsystem för resultat och kassa, 13-veckorsprognos och månatliga möten mot överenskomna mål.
Du bestämmer efter hälsokollen om du vill gå vidare.
Om mig
De flesta ägare vet redan ungefär vad som behöver göras i bolaget. Det svåra är att få det gjort. Jag heter Alexander och har drivit eget bolag inom redovisning och rådgivning i 15 år. Jag är certifierad affärsrådgivare, auktoriserad redovisningskonsult och utbildad coach (ICF), så jag hjälper dig både att se läget i siffrorna och att faktiskt agera på det.
Vanliga frågor
Är det här juridisk rådgivning?
Nej, det är ekonomisk rådgivning och coachning. Behövs en jurist hänvisar jag vidare.
Vad händer efter hälsokollen?
Du bestämmer. Du får en rak rekommendation, och det är okej att svaret är att du inte behöver mer.
Vad behöver jag lämna?
Senaste bokslutet och aktuell resultat- och balansrapport, samt tid för en intervju.
Boka ditt kostnadsfria samtal
Jag svarar inom en arbetsdag.